当然要由西式经验来。
方卓喝了口咖啡，沉吟道：“至于中钵良治嘛……”
他没往下说，思索着这个人的资料，但这时，对面的日本高管吉野良雄抬了抬头又重新低下目光。
方卓也不清楚日本企业的氛围到底是有所森严，可是，其他四个日本高管都老老实实的微微低头呢，这位吉野副总裁何故有了点小反应？口渴了？想看看自己手腕上戴的新表？
他抬手又喝了口咖啡，到嘴边的话便被一起咽了回去。
“这位中钵良治是索尼本土的精英，他开始被提出有个‘代表董事’是吧？现在已经被同意去掉了。”特莱蒙多的CEO罗兰提起中钵良治前后的协商变化，“他如果接任总裁职务，势必得到更多本土精英的支持，我认为这种支持力度很可能不因为‘代表董事’身份与否而有所改变。”
他的意思是，不管中钵良治这一届董事会有没有当选“代表董事”，很可能都会代表索尼集团的本土利益而分走斯金格的权力。
麦肯锡的高级合伙人谢正炎同意这个表达：“或许，我们应该多和出井先生表达下意见，首先就是确保这个‘代表董事’身份一定要中止，其次，既然久多良木健强烈反对，中钵良治又颇得支持，干脆这两人都不用，换成其他人。”
他笑道：“总不会索尼只有两个这样的高层吧？我们可以换一个不太有威胁的总裁人选，不然，对索尼董事会、冗杂业务的改革恐怕都会有很大阻力。”
斯金格一旦接任，他要改革的不光是董事会，还有索尼集团的方方面面。
“改革从来都不是一件容易的事。”斯金格表达着清晰的认知，“我认为对索尼当下的糟糕情况来说，有必要用未来引诱和鼓励他们作出改变。”
“我需要一位能和我一起行动的总裁。”
“我昨天见了中钵良治，他给我的感觉很谨慎很小心，是很典型的日本管理风格。”
“这会是我所需要的吗？”
斯金格用反问来表达自己的想法，日本管理风格和西式科学化管理搭吗？
他说完这句又看向有一阵没开口的方卓：“方，你的判断向来准确，‘代表董事’的妥协真让我惊讶，你现在是怎么想？”
代表董事就是小董事长。
也是斯金格这样一说，大家才知道中钵良治“代表董事”的妥协之中有这位年轻总裁的意见在其中发挥作用。
会议室里的人都看向方卓，五位日本高管也不约而同看了眼“索尼の敌”。
方卓笑了笑，说道：“我现在觉得也不是不能让中钵良治当选‘代表董事’。”
斯金格愣住，四位国际高管们也皱了眉，这种层面的妥协花费很大力气，怎么这种关头又要一下子还回去？
方卓右手抬起咖啡杯，微微侧头，对看自己的斯金格眨了眨眼。