是与大黄总谈崩之后，原本联名信的17家供应商便陆续给了更具体的动作，要求取消与易购的合作,下架自家的产品
消息是在例会中途紧急传来
与会高层一片哗然
大家现在都知道这个联名信的背后是谁在操纵指使，但明明黄广裕昨天还来公司拜访参观,怎么转脸就不认人了？
仗着国美的市场份额大就如此胁迫供应商,未免太嚣张霸道！
以及，未免太不给我们方总面子了！
不少人在消化消息之后都把目光投向了老板
“黄总迫不及待，果然很符合他的性格”方卓也有惊讶，但程度有限，“国美把我们易购视为眼中钉，一时间，我也不知道是害怕还是高兴”
“说害怕吧，人家国美是全国家电连锁里的第一位，上个月还跑去苏宁老家干了一顿大的”
“说高兴吧，我们易购成立不到半年，先是当当，再是国美，竞争对手如此急切，这似乎也证明了他们同样看好易购的B2C模式”
“今年易购不算大中电器，营收能到2个亿吗？”
“偏偏就这2个亿，行业震动，巨头颤抖”
方卓坐在会议室里谈笑风生：“这样一看，我们都还是很厉害的”
他见大家的脸色都变得轻松了一些，话锋一转：“但我们不能只是自觉厉害，还得让对手觉得厉害，让我们的合作供应商觉得厉害，那样才是真的厉害”
“17家供应商陆陆续续的在给我们打电话，大家要清晰的意识到，这很可能只是国美施加影响力的开始”
“狮子搏兔，亦用全力，国美上来就要切断易购的供应商，他们的竞争是认真的”
“但国美是狮子，易购不是兔子，易购要做老鹰，要能飞起来，飞得高”
“就今天，苏总、许总，你们给我拉个供应商的表”
“国美不是据说搞了个供应商会议么？我们也学习下先进经验，最起码，分手也要当面分，这样大家都甘心嘛”
方卓点了易购总裁苏薇和副总裁许定南的名
国美开始对供应商发力，易购也不能干看着，要尽力止损，也要多多开源
方卓没想到大黄总不光嘴快，手也很快，当真是半点情面不留，直如秋风扫落叶，延续了他昨晚的霸道风格
例会照常进行
易购高层讨论了一番对线下渠道的推进，原大中电器原则上不再进行规模扩张，如有必要，也尽量把门店规模保持在100家以内
也就是说，没有死板的就非要保持大中电器现在的80家店铺数量，而是留出了20家的弹性空间，尽量让易购以线下的店铺点进行更多的合理辐射
易购是线上网站，它的网便是通过80家遍布大、中城市的店铺而进行节点具化，而这些店铺又和易购的一级、二级仓储中心进行链接，最终把电器业务铺设到消费者的手中
“我想了