脸诚恳，“易信要是做大做强，运营商绝不满意，你也得理解我们。”
方卓叹道：“不能单方面，大家都得相互理解吧？”
“是是，相互理解，所以，方总，今天请你来，我和你打个商量。”吴云军抛出了一个解决方向，“你这个易信不可能停，可又确实冲击了我们的业务，虽说吧，我能理解这个时代的发展，但是……还是让人为难的。”
方卓静待下文。
“不过，外部冲击不好搞，内部又不是没有业务冲突，我找常总聊了聊，我们都还挺看好易信的未来发展，这样，咱们对易信搞个合资，这不就从外转内了嘛，怎么都好说。”吴云军说出了投资入股的想法。
方卓惊讶：“这……”
联通想投资易信，觉得易信的肉分一分就能获得补偿，乍一听也没错。
问题是，易信虽然是独立运营的公司，它这块肉肥不肥是易科说了算，从目前方卓的规划和想法来说，易信可以肥，但不用那么肥。
就好像安卓公司之于谷歌，谷歌获益就够了。
易信发挥通讯作用，把源源不断的流量滋润整个易科的生态，这是它的定位，因为需要与企鹅等对手竞争，它目前的“简洁”是吸引用户的特色，未来也会坚持这一点，让用户用的舒心。
而因为简洁，相关的商业价值就不会过度开发。
方卓喝了口水，面对吴云军的目光，变得为难：“这……”
“方总，这是合则两利的事，易信也需要运营商给支持吧，包括你说的偏重流量的套餐，这些都可以研究。”吴云军游说道。
方卓为难+迟疑：“这……”
“易信以后上市固然前景很好，但没了现在，哪有未来呢？没了现在，别说企鹅第二了，能不能撑住运营商和企鹅的竞争，这都不好说。”吴云军指出易信面临的竞争形势。
因为有企鹅这家成长于通讯领域的巨头存在，易信这个位于移动互联领域的产品出来，尤其是飞速增长的用户量曝光，不少媒体都把它视为可培育的“企鹅第二”。
企鹅是电脑端通讯业务起家，现在这易信占住了移动互联的先发时机，可不就是有机会成为第二个通讯巨头吗？
方卓沉默一会，稍微松口：“你们对易信是什么样的投资想法？”
“2亿美元的估值，我们要……”吴云军的话被打断了。
“这样，先不谈这个，我要回去商量商量，易信估值，我们等春节之后再谈。”方卓摆手，“我们先谈流量套餐，总不能你吴总空口白牙就把我们易信给诓过去了，咱们相互理解。”
吴云军略一沉吟，确实，相互理解，彼此让渡利益，合作才能双赢。
这是他认为解决双方矛盾的最好方案了。