击机会”
“医疗领域向来是比较敏感的”
“就像……”
戚赫说了两句忽然想到老板的经历，换了措辞：“就像医科当年的挂号，如果搞薄利多销，相信也能方便很多病患，但上面明文禁止了基础医疗服务的商业化，搜索引擎这个属于推广，虽然没被禁止，但仍然是十分敏感的”
他顿了顿，见老板没反应，继续说道：“我这两天也搜集了一些用户们对于这方面使用体验的反馈，同样我自己也试了试，只能说……有不少坑”
戚赫把文件递到了方总桌上，但是看他丝毫没有翻开的意思，心里不禁就是一沉，精神领会错误？
如果没有老板的支持，很难掀起对度记的全力反击
他稳了稳情绪：“这种实际体验带来的问题和医疗领域的敏感性牵涉到一起，我感觉早晚会出问题的，我能理解度记舍不得这块肥肉，但是，对敏感性的问题不够敏感，这是一个弱点”
戚赫又引用老板之前说过的话：“度记的最大挑战就是它自己”
如果它自己把用户口碑做差了，一定会遭受反噬
方卓看了眼戚赫，示意自己在听着
“这一次度记要用它的支配地位来巩固医疗广告收入，一是本身油水很多，二是对搜狗防微杜渐，三是近期的多领域动作都还挺花钱”
“我们要是能想办法打掉它这一块的收入，可能就会有连锁影响，可以进一步削弱它的竞争力”
“你是想让微博、知乎它们从网络舆论入手？”方卓开口问了句
戚赫舔了舔嘴唇：“这是一方面，度记这一块的口碑本来就在下滑，另一方面，可以让舆论爆发之后由搜狗出面倒逼”
“度记不是重视这一块收入吗？那搜狗干脆找到合适时间点，直接宣布不做医疗广告这一块的业务，肯定可以大口蚕食对方的市场”
先舆情，后倒逼，如今的搜狗在移动市场也有25%的份额，比不上度记，但已经不算低
方卓看着戚赫，问道：“搜狗能愿意放弃这一块的收入？”
对于搜狗来说，它的营收重视程度未必就比度记低
戚赫斩钉截铁的说着自己的判断：“搜狗的董事会是搜狐主导，他们希望能让搜狗上市，肯定不愿意！”
但他有办法，直接把这项任务分配到老板头上：“这可能就需要方总费费工夫，反正，先有舆情引爆的大义，也有度记改变发展局势的进攻，它愿不愿意，这是有商讨空间的
“到时候，不管度记最终能不能被倒逼，搜狗的营收业务总归是砍掉一块”
他计算道：“去掉医疗广告业务，剩下的本地服务、电商、零售……搜狗本身的营收就更为脆弱，而在搜索这种成熟的商业模式里，它未来的想象空间会是一个衰弱的过程”
戚赫见老板没什么表情：“反正，我们又不介意它赚不