建筑大学的老师们算是半个自己人，中国的律师事务所，也还算是个新鲜事务，费用压得很低
在新一轮的谈判中，成永兴对预付款的数额不再拘泥谈判的关注重点，改到了数目更大，时间更久的每年授权费用上这才是一般专利讨论的常态
对手公司，也比较能适应这种谈判要求
成永兴虽然把蓝光LED的专利抢注了个七七八八，但是，在红光和其它LED上，没有积累，这些都需要在谈判中搞定
每个公司的谈判，进展都不是很相同，有快有慢，有简单，有复杂
简单的，进展就快些，复杂的就拖着
虽说光电不太在意首付的诚意金了，但各家公司终于搞明白，月亚是怎么快刀斩乱麻搞定合同的各家也纷纷在谈判中，马后炮般的提出增大诚意金的比例
成永兴对此情况乐观其成，多些现金在手里，感觉还是不一样的
有的时候，文化的差异就是这样，当他跳脚需要现金的时候，所有人都不明白他的想法，拿捏起来
等他们搞清楚是怎么回事的时候，机会已经没有了
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解决了专利壁垒申报的问题之后，光电科研身上的压力小了不少至于谈判里的另一个主要问题，那就是交叉授权，导致光电无法销售红光及绿光LED，也不是太大问题
毕竟光电科研并不准备直接销售LED成品而彩色大屏的第一个产品，现在连样品都没有出现等到它成型，进而进行销售的时候，估计还有几个月的缓冲
利用这个时间，大家慢慢磨吧
没有迫在眉睫的时间压力，光电科研可以采用的谈判手段，就多了起来例如逼迫对方自己主动提价！
举个例子直接告诉谈判对手，光电科研这次准备筹集200万美元如果你们四家公司，达成协议，每家出50万，那么这轮授权就可以结束
如果你们每家只肯出20万，没有什么办法，只好再找6家公司来授权了！你们自己看着办！你们是准备省这30万，还是准备多出6家竞争对手出来！
由于光电科研，并不准备在LED市场上直接拼杀，多几家LED生产厂家，弄不好还是好事将来自己连LED都不需要生产了，直接外购就可以
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事情就是这样，此消彼长，光电不急，对手就急了因为月亚可是有着全面授权的等月亚把第一批产品，推向市场，大家的时间和市场机会就全部失去了啊！
这也看出来，在前期谈判的时候，光电科研的一个策略失误那就是，不应该以这些现有LED玩家为第一批谈判对象
这些谈判对象手里握着光电科研的痛脚，这种情况下，谈判的速度要是能快得起来就成了怪事
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在谈判过程中，光电科研面对的始终是世界市场的玩家