给了这些工厂职工一丝安全感和安慰作用dlxs9♜cc
另外，光电系的高工资，高奖金，还有分房等福利政策，也在这次的合并过程中，起了关键作用dlxs9♜cc
由于距离的缘故，这几家企业的职工，对于光电系的待遇，非常清楚dlxs9♜cc有少数职工，甚至已经通过个人关系，提前加入到了LED大屏公司dlxs9♜cc
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这几家企业，比起以前兼并的街道企业，档次高了不少dlxs9♜cc他们的管理层和技术队伍，也就有了一定的利用价值dlxs9♜cc
三家的技术力量被集中在一起，并入了光电设备的设计团队dlxs9♜cc
而这些企业的底层管理体系，基本维持现状dlxs9♜cc三家工厂，形成了《光电设备》的三个加工车间的局面，初步具备了一定的生产能力dlxs9♜cc
至于几家企业的厂级班子，则由LED公司进行集中培训dlxs9♜cc培训之后再另行分配dlxs9♜cc将来作为光电系各公司的中层管理人员后备dlxs9♜cc
唯一比较可惜的是，这几家工厂的设备，利用价值不高dlxs9♜cc升级工厂设备又是一笔不小的开销dlxs9♜cc
科仪管理团队的整体加入，彻底解决了光电设备的整合问题dlxs9♜cc
王青山并不是个管理型人员dlxs9♜cc随着奉天科仪的加盟，更加合适的人选，实际是老厂长，刘民学dlxs9♜cc但他还在考虑中dlxs9♜cc
这里有个比较大的问题，就是异地管理dlxs9♜cc科仪毕竟地处奉天，而光电设备总部则在冰城，很难两者兼顾dlxs9♜cc
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随着光电科仪的加盟，另一个问题摆在了大家的眼前，那就是光电系的各设备厂家资源的整合问题dlxs9♜cc
与光电系有关系的企业，除了光电设备，光电科仪以外，还有两家dlxs9♜cc
《精密光机》，光刻机也是这次LCD产线的重要核心设备dlxs9♜cc随着全彩工程的全部展开，光电再次增资（烧钱），已经获得《精密光机》6成的股份，成了光机的第一大股东dlxs9♜cc
《工大激光》与与科仪一样，光电以技术及市场资源入股，成了激光公司的股东之一dlxs9♜cc
《工大激光》的股权关系相对比较简单dlxs9♜cc无形资产的问题，只要几个股东之间认可就可以了dlxs9♜cc另外光电也无意对激光公司进行控股dlxs9♜cc最终结果，光电科研得到了三成的股权dlxs9♜cc
激光公司虽然在LCD项目以及光电的战略里