技术上，辽省也不缺高校，到时候再拉几家学校进来，更保险一些
“不过你刚才为什么要说，要成立几家公司，而不是一家呢？”
听言听音，李局长敏锐意识到隐藏的信息
“这是我方的建议，其道理与不赞同《精密机床》迅速扩大，原理相同先做强，再谈做大”
成永兴是对国内企业的贪大求全的风气，有些怕了在历史的长河里，无数次证明了，吹气球般扩张起来的企业，下场都不怎么太好
蛇吞象，如果不成功，只是自爆了事
可如果侥幸成功，领导人就会把这种成功当成必然，在胆大心黑的道路上不停狂奔就跟二战前的日本一样
巨人集团，德隆系等，一个个曾经的气球，先后消失在历史的长河里
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“可这么搞，到底是为什么啊？”
孙春生听了半天，听迷糊了，也听明白了
闹了半天，所谓的新方案与增资入股方案，最大的区别，就是他们，也就是《精密机床》的管理层被抛开了
“哈哈，这个嘛，还是那句话，术业有专攻你们还是安心在精度上下功夫就好了”
刘兴安只能打个哈哈他对年轻老板决定里的自相矛盾，也有些疑惑
在成永兴心中始终有个警铃奉天方面的历史，不怎么让他放心
《奉天机床》在下世纪初，曾开发出新一代的数控加工中心平台，市场反响不错但面对成绩，管理层犯了贪大求全的错误在市场上，采用以租代售的方式，玩起了金融游戏，最后不但把自己弄爆了，还拖带了一大片被他们吞并的机床企业下水昆机等最后只能破产了事
对于非主业项目，成永兴手里既没有合适人选，又没有精力
光电成名这么久了，一个前来投靠的后世大佬都没有也不知道是不是王八之气不够的缘故重生到现在，他的帮手，还是他的大学同学，前世的朋友圈
人力有时而穷，对于照顾不过来的行业，一些小忙能帮则帮，至于具体的日常管理，避而远之，眼不见心不烦
如果再有点能力，就是尽量分化他们，使这些企业不要搞得太大，就是有一两家自爆，也不影响全局
光电内部，他采用的也是分而治之的方法一个液晶产业，都要分成三个设备集团就更不要说了，每成熟一个，就独立出一个来连后勤集团，都已经分化成好几个经营实体了
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“那我们接下来要怎么发展呢，怎样才能做强呢？精度的提高，可不是一朝一夕的事情啊”
孙春生等管理人员，一头雾水他们已经没有了选择
“小成建议你们转型，调整企业管理及质量控制体系，采用精益生产方式”
“精益生产？”
工业企业的技术指标，都是硬指标，例如加工精度，加工能力，成本控制等
而精益生产则更多的是一