，话题没能继续下去但这个话题，才是真正需要反思的事情
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精益生产与目标管理，核心的区别，实际是对人的看法
精益生产方式里，把人看成资产（Asset），先有人，后有公司这点在日本，德国以及北欧国家比较常见由于历史的原因，很多企业传承数百年，员工和企业是一体的关系
而目标管理方式，核心目标为利润把人看成资源（Resource），是成本人，作为资源，是可以，而且应当被节省掉的
在这种指导思想下，员工有什么动力，对工艺，工序进行不断优化组合？
提出个好的优化方案，弄不好反而把自己给节省了
随着中国经济的起飞，一些低端产能向其他国家转移但随着低端产能的转移，中高端产能，也有了松动迹象，例如三星的手机生产，就全转移去了越南
按照精益生产的思路思考，这些低端产能，真的就在国内活不下去了吗？
人工成本高了，就不能开发些AI机器人来解决成本过高的问题吗？
纺织专用机器人就那么难搞吗？
只有报着必胜的决心，才能找出一条活路
腾笼换鸟，总有一天，会没有鸟可换的
今天我们嘲笑世界依靠中国的口罩，但会不会有一天，我们也要进口这些口罩呢？
有些头部企业所采用的，三十五岁就强迫淘汰员工的做法，带给世界的，是真正的成功吗？
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有个小国的做法很值得推荐
新加坡1965年才立国，在过去的几十年里，经济上不断进行转型，从旅游，到纺织业，到电子工业，到半导体，到生物制药，到金融，其转型跨度之大，难度之大，远比东三省要大得多
为了帮助国人适应变化，他们推出一系列政策
成人参加各种学历学习，或者长期学习，均可以享受9成甚至是100%的补贴除了大型补贴，每人每年还可得到500新币（等同2500人民币）的教育代币券，用于支付小型，短期培训项目，例如糕点制作
这些看起来无关的培训，点点滴滴汇聚起来，支撑了不同时期对不同技能的需求
靠持续教育来适应时代变化，哪怕就是人退休了，也不断进行培训，比45岁就把劳动力推向养老体系的做法，高明到不知道哪里去了
《老龄化社会》，这个名词本身，就代表着放弃
后世不少地方开始转型，从抢项目，抢资金，过渡到到抢人大战，抢年轻人但在他们身边的中老年人，确被放弃了
人类经常犯的一个错误就是，对已有的东西不知道珍惜失去了以后，又追悔莫及
东三省在80年代不珍惜工业基础，90年代不珍惜教育体系，00年不珍惜人力资源
人口红利有几个阶段，第一个是劳动力红利，也就是