2层，考虑到未来可能的人数扩展，23层也提前预留了
反正以腾达目前的扩张速度而言，租工位的时候多租一层和少租一层区别不大，多交一个月的租金也无所谓，过不了多久就会招人填满
安顿完了搬工位的事情，艾瑞克和赵旭明才终于找到机会，一起坐下来聊聊这边的工作
赵旭明感慨道：“这工作流程的区别未免也太大了！”
“GOG这边，完全就是负责人的一言堂啊，很多工作全都是闵静超有了一个想法，既不需要开会论证，也不需要试验摸索，甚至很多时候不需要上报裴总，直接就安排去做了！”
“关键是裴总似乎也完全不在意，只有个别的情况下会过来指点一番，但也仅仅是要求开一个特殊活动而已”
“这未免也太小作……呃，太高效了吧”
赵旭明本来想说“小作坊”，但转念一想又不对劲，虽说这种感觉确实挺小作坊的，可是自己过去一年都被小作坊模式给打得满地找牙，这么一想未免也太丢人了
腾达集团这边的工作模式跟在龙宇集团的时候形成了鲜明对比
在那边如果想做一个运营活动的话，首先要把提案向高层汇报，然后要跟开发组沟通，如果是像ioi这种代理的国外公司的游戏，还要跨国沟通
每一层都提一些意见，整个方案少说也要改上三四次，而且最后还有可能直接被指头公司给否了
因为很多运营活动都是需要在游戏内开发功能的，而龙宇集团又不能乱动客户端，必须事先经过指头公司的允许
这一来一回，想要上个新活动可是费劲了，基本上有一多半的时间都是在跑各种流程
但GOG这边就不一样了，想做什么活动，负责人拍板就能办！
之前赵旭明还以为，腾达各部门的负责人都是裴总的牵线傀儡，裴总让们做什么，们就做什么
但现在看来，根本不是这么回事啊！
在裴总有需求的时候，们确实是牵线傀儡，但这种情况其实在日常工作中并不常见，有时候裴总一个月提两三个需求，有时候连续小半年也没有任何的需求
在没有需求的时间，完全就是负责人自己看着搞！
有些针对ioi的活动根本就不是裴总的主意，全都是闵静超自己的想法
当然，这两种模式各有利弊
像龙宇集团那种模式，虽然效率很低，但最大的优点就是不太容易犯致命错误，而且出了问题大家都不需要背锅，毕竟是层层审核下来的
换言之，目标不是把事情办得最好，而是办得最不坏
但腾达这种模式，一旦出了问题，那就是大问题，负责人全锅
也就是说，需要的胆魄比龙宇集团那边可要大多了
而这种模式最大的好处就在于效率高，而且方案不会被乱改！
只要负责人认为是必须要做的事情，