不错，继续推进吧”
“对了，以前的树懒公寓也别忽视了，记得要好好维护房子出现什么问题，各栋楼的管家一定要及时汇报、及时处理，不要怕花钱”
梁轻帆赶忙点头：“好的裴总”
……
……
11月18日，周五
腾达精神契合度测试
月初的招聘任务已经全都完成了，新员工里面的一大部分已经入职一周以上，可以进行第一次精神契合度测试了
裴谦特意跑来公司一趟，就是为了能够第一时间看到修改后的腾达精神测试题效果如何
不过，裴谦没去大会议室监考
因为他不想给大家造成某种错误的误导，一旦大家知道了“裴总似乎特别重视腾达精神契合度测试”这个事实，情况可能会变得更加无法收拾
所以，裴谦还是在自己的办公室里，假装自己是为了工作而来，根本对腾达精神契合度测试没有任何兴趣
等测试完成了，自己再偷偷摸摸看一眼新员工们的答案，确定腾达精神契合度测试到底是哪里出了问题
新员工们一个个表情严肃地进入大会议室中，在各自的座位上坐下，开始答题
然而在看到题目的时候，很多人脸上都露出了惊讶的表情，下意识地看向旁边的其他人
怎么还有填空？
之前请教前辈们，不是说还有选择题吗？
负责监考的是人力资源部门的同事，轻咳两声提醒大家注意考场秩序
新员工们不敢再互相看，赶忙埋头开始答题
吴滨也在现场监考，本来只是走个过场的心态，没把这次监考太放在心上
因为经过他和许多部门负责人的不懈努力，原本深奥晦涩的腾达精神已经在公司内部逐渐扩散开来，变得易于理解
之前他和崔耿两个人呕心沥血写出的那本腾达精神手册，也已经分发给了各个部门的负责人
虽然这本手册没办法直接发到所有员工，尤其是新入职员工的手中，但只要负责人掌握了腾达精神，就可以潜移默化地影响骨干员工，再逐渐影响新员工
有时候，老员工的一个行为、一句话，都会不经意间透露出腾达精神，给新员工起到一种表率的作用
日积月累，新员工也会很快适应这种思维方式，在考试前，只要部门负责人或者老员工稍加暗示，这些新员工就能够顺利通过测试
所以，到目前为止，腾达精神契合度测试的通过率一直都维持在很高的水平，就算第一次无法通过，四次之内也一定可以通过
吴滨觉得这也就是走个过场，所以并没有太在意
但他很快就皱起眉头，意识到这次的测试跟之前似乎有些不同
因为他发现，这些考生竟然全都用上键盘了？
这好像有点不对劲啊？
吴滨自己也参加过腾达精神契合度测试，也监考过很多场，他清楚地记得之前的测试都是选择题，只需