此进行反馈呢？
所以，在宋锦的看法里面，消费者是需要被教育的。最起码在现在这个阶段是如此。
去过法国的叶安华和唐琪很认同宋锦所说的消费者需要被教育的理论。
“我们在法国的时候发现，那边其实对于护肤已经有了一整套的体系。比如他们会提倡护肤三部曲，先用洁面产品进行清清洁，再用爽肤水和收敛水去除掉脸上的洁面残余，再用乳液或者是面霜进行保湿滋润。而国内目前的护肤体系太过于简单粗暴，很多时候可能就是一瓶乳液搞定。很多品牌卖的可能也就是一样产品。”
他们当时几乎在老佛爷的化妆品牌专区和每一个品牌柜台的销售都进行过深度交谈，了解到了许许多多新的护肤理论。
“所以说你如果不把这一些理论引入到国内，不对消费者进行护肤知识的教育，那可能后续又会被国外的品牌抢先。”
这一点大家通过肤安适的成功已经建立起了认知。那就是不要害怕出新东西，只要产品过硬，再加上合适的营销就不会出现太大的风险。而且按照锦泠现在的规模和盈利能力来说，他们也已经拥有了试错的资本。
经过无数轮的讨论，大家一致决定新的化妆品牌先以护肤品为主，主打美白概念。毕竟无论是在干燥的北方还是湿润的南方，大家共同的诉求就是美白。
“各位，这是资生堂的红色蜜露。”有一次会议，新加入的陈教授也参加了，他更多的是给大家普及一些配方知识，让原本在大家眼里高大上的进口产品变得不再那么的神秘。
“这是世界上第一款化妆水。1897年就已经被研发出来，当时是放在药店售卖。当然它的配方也会根据时代科技的进步来做一些修改。这款化妆水的主要保湿成分其实就是醇类和透明质酸。即使是放在现在来看，这个配方也是很优秀的。”他笑道：“所以说研发的投入成本虽然很大，但是如果有一个配方成功了，成为了经典，那或许我们也可以把它卖个几十年，甚至是上百年。”
大家都笑起来。
“当然，还有更省力的办法就是复制竞品。”
现在陈教授已经带着他的很多学生进入到了锦泠的研发实验室。他对他的学生下的命令就是找到市面上的经典产品，分析它的配方，然后模仿它。不仅仅是学生，刚进入实验室的年轻配方师，他也会这么要求。这有助于他们形成正确的搭配思路和对原料的熟悉度和敏锐度。
有员工提出疑问：“可以100%的复制一款竞品吗？？比如我们的化妆水可以做的和资生堂的这一款一模一样吗？”
“百分之七八十没有问题，但要是达到100%那还是很困难的。可能因为一些成分上面的一点点微小比例上的差异就会得到不同的状