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当然，紧迫是紧迫，整体上，他还是乐观的，不仅是因为作为掌舵者，在这样的时候，一定要表现出极大的乐观，也不仅是因为，安联科技这么长时间的研发和准备的结果，让他感到乐观，主要是因为，对眼下国内的这些互联网巨头的反应，他觉得乐观biquge41 ⊕com
他相信，明后天，相关公司就会有人琢磨类似的产品，但他同时相信，他们中的哪一家，在短期内，都不会迅速拍板斥资研发同类产品biquge41 ⊕com
因为相关的技术的限制，举例说，硬件，如网络的铺设和电脑拥有量等，导致互联网此时在国内日常生活中的渗透程度，还不是太高，市场有限，导致从一个后来者的角度看，此时互联网领域的竞争，远没有后来那么激烈biquge41 ⊕com
一定程度上，相关技术的落后，也限制了这一领域的竞争速度，如后来的大厂，推出一款竞品，可能只需要一个月，现在可能至少要一个季度乃至半年biquge41 ⊕com
还有，也是因为时代和相关技术的局限，周晨能清楚的感受到现在的这些互联网巨头的傲慢，就说丁三石的那句话，何尝不带有万事都被我们掌控的傲慢？
经过互联网泡沫的血洗，他们这些生存下来，并已经回血的巨头们，此时可不像后来那样，有什么流量焦虑biquge41 ⊕com
对流量，他们完全不焦虑，可能还觉得流量有些多，都不知道该怎么用——他们的有些流量，现在确实派不上用场，因为现在的互联网领域，翻来覆去，就那么有限的几个产品方向biquge41 ⊕com
因为这样的傲慢，因为觉得自己无论是在用户、资金还是技术方面的高度领先，所以难以被后来者超越，所以，他们的效率，多半不会像周晨想象的的那么高biquge41 ⊕com
同样是因为他们这些巨头们想起还会心颤的互联网泡沫，刚刚有回血些的他们，在投资——普遍的说法，叫烧钱，在烧钱这一块，比互联网泡沫破裂之前，要慎重得太多，哪怕是看到了一个新产品，看到了一个新方向，也不会不管不顾的就开始烧钱，都会像狼厂的罗宾李面对大热的web2.0一样，问一句先，“怎样盈利？”
稳妥起见，他们大多会在相关产品推出，并取得了一定成效后，才会正式跟进，没办法，现在谁家的钱都还是不太宽裕，另外，前两年互联网泡沫的时候，风一停下来，之前那些赶着风口起飞的猪，摔死的太多，死得还都很惨，他们这些侥幸逃脱的家伙，也都还心有余悸biquge41 ⊕com
这和十多年后他们的行事风格完全不一