“方先生，你这是对索尼无端的猜测，出井总裁对技术人员相当重视，也很注重创新，他曾经就是我们索尼的产品创新与传播部部长，早就已经证明这方面的能力和认识。”
方卓眨眨眼：“是吗？每个职位上对能力的要求程度不一样，伊藤先生，你当过CEO吗？知道这个职务到底需要什么样的注重吗？”
伊藤池文语塞，他当然没当过CEO。
方卓笑道：“我当过，但这不是我质疑出井总裁的理由，更多还是基于事实，据我所知，目前东京一款mp3播放器也有很不错的反馈，而出售这款产品的乐享电子总裁正是索尼出身的技术人才。”
“他曾经在索尼提出过mp3的建议，但没有被出井总裁采纳。”
方卓遗憾的说道：“从一名竞争者的角度来说，也许我不该说这些，但出于对索尼的尊重，我对这种选择感觉遗憾。”
伊藤池文再度语塞，他其实认识现在已经变身乐享电子总裁的田中実。
方卓对于索尼总裁的攻讦只到这里，没有往下继续。
就他的认识来看，一家这样规模的巨头出现主要业务亏损，那必然要有人对此负责，偏偏，出井伸之的任职背景就让人存疑。
这位出井总裁据说是被上一任董事长“用排除法决定出来”的，原本选择的继任者爆出丑闻，另一名继任者又太过心急，最终就是非技术背景的出井成功登顶。
现在，出井伸之用事实证明，排除法并不好用。
再加上，索尼美国的总裁斯金格加职副董事长，这很可能就是出井伸之迫于公司内部意见而不得不释放出的信号。
方卓曾经在国内的华夏商业领袖年会见过出井伸之，彼此还有过交流，对方简单询问过自己出售易科的意向，那时他就说过要做类似的音乐播放器。
可是，直到现在，索尼仍旧没有拿出有竞争力的产品，反而更加执着于walkman的精细化。
这可能就确实是出井伸之已经失去了控制权。
不论“董事长”还是“总裁”，这都是职务名头而已，当权利和决策无法往下进行，出井伸之也就更难对颓势中的索尼做出变革。
从目前的情况来看，这位恐怕也没有太多的时间了。
大象跳舞是很难的，更何况是带着镣铐跳舞。
方卓有自己的判断，也很好奇接下来的索尼会换上一位什么人物。
他有想过今年被提拔职务的斯金格，可又觉得这样一位在美国担任职务的英国人不应该被日本企业选为全球领袖，那只会让整个企业变得更为混乱。
现场的气氛火热，主持人木村博不得不提醒大家要注意录制秩序。
方卓笑着和赵智善交流了几句。
等到主持人重新宣布录制开始，方卓一脸真诚的说道：“木村先生、伊藤先生，我是一个直肠子，